దాదాపు 9W కంపెనీలు మూసివేయబడ్డాయి మరియు పెద్ద సంఖ్యలో కర్మాగారాలు బలవంతంగా మూసివేయబడ్డాయి…

దాదాపు 9W కంపెనీలు మూసివేయబడ్డాయి మరియు పెద్ద సంఖ్యలో కర్మాగారాలు బలవంతంగా మూసివేయబడ్డాయి…

తక్కువ కార్మిక వ్యయాలు, తక్కువ ఉత్పత్తి సామాగ్రి మరియు విధాన మద్దతు కారణంగా, వియత్నాం ఇటీవలి సంవత్సరాలలో వియత్నాంలో కర్మాగారాలను నిర్మించడానికి అనేక విదేశీ కంపెనీలను ఆకర్షించింది. ఈ దేశం ప్రపంచంలోని ప్రధాన తయారీ కేంద్రాలలో ఒకటిగా మారింది మరియు "తదుపరి ప్రపంచ కర్మాగారం" కావాలనే ఆశయాన్ని కూడా కలిగి ఉంది. తయారీ పరిశ్రమ అభివృద్ధిపై ఆధారపడి, వియత్నాం ఆర్థిక వ్యవస్థ కూడా పెరిగింది, ఆగ్నేయాసియాలో నాల్గవ అతిపెద్ద ఆర్థిక వ్యవస్థగా అవతరించింది.

అయితే, ఉధృతంగా వ్యాపించిన మహమ్మారి వియత్నాం ఆర్థికాభివృద్ధి అపారమైన సవాళ్లను ఎదుర్కొనేలా చేసింది. ఇది అరుదైనప్పటికీ"అంటువ్యాధుల నివారణలో ఆదర్శ దేశం”గతంలో, వియత్నాం"విజయవంతం కాని”ఈ సంవత్సరం డెల్టా వైరస్ ప్రభావంతో.

దాదాపు 90,000 కంపెనీలు మూతపడ్డాయి, మరియు 80 కి పైగా US కంపెనీలు "బాధపడ్డాయి"! వియత్నాం ఆర్థిక వ్యవస్థ భారీ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది

అక్టోబర్ 8న, వియత్నాంలోని ముఖ్యమైన వ్యక్తులు, అంటువ్యాధి ప్రభావం కారణంగా, ఈ సంవత్సరం జాతీయ ఆర్థిక వృద్ధి రేటు కేవలం 3% మాత్రమే ఉండే అవకాశం ఉందని, ఇది గతంలో నిర్దేశించిన 6% లక్ష్యం కంటే చాలా తక్కువ అని పేర్కొన్నారు.

ఈ ఆందోళన నిరాధారమైనది కాదు. వియత్నాం స్టాటిస్టిక్స్ బ్యూరో గణాంకాల ప్రకారం, ఈ సంవత్సరం మొదటి మూడు త్రైమాసికాలలో, దాదాపు 90,000 కంపెనీలు కార్యకలాపాలను నిలిపివేసాయి లేదా దివాలా తీశాయి మరియు వాటిలో 32,000 కంపెనీలు ఇప్పటికే తమ రద్దును ప్రకటించాయి, గత సంవత్సరం ఇదే కాలంతో పోలిస్తే ఇది 17.4% పెరుగుదల. . వియత్నాం కర్మాగారాలు తెరవకపోవడం దేశ ఆర్థిక వ్యవస్థను ప్రభావితం చేయడమే కాకుండా, ఆర్డర్లు ఇచ్చిన విదేశీ కంపెనీలను కూడా "ప్రభావితం" చేస్తుంది.

మూడవ త్రైమాసికంలో వియత్నాం ఆర్థిక డేటా చాలా వికారంగా ఉందని విశ్లేషణ ఎత్తి చూపింది, ప్రధానంగా ఈ కాలంలో అంటువ్యాధి మరింత ఎక్కువగా వ్యాపించింది, కర్మాగారాలు మూసివేయవలసి వచ్చింది, నగరాలను దిగ్బంధించవలసి వచ్చింది మరియు ఎగుమతులు తీవ్రంగా దెబ్బతిన్నాయి…

వియత్నాంలోని హనోయ్‌లో సెకండ్ హ్యాండ్ మొబైల్ ఫోన్లు మరియు మొబైల్ ఫోన్ ఉపకరణాల తయారీదారు జౌ మింగ్, తన సొంత వ్యాపారాన్ని దేశీయంగా విక్రయించలేమని, కాబట్టి ఇప్పుడు దానిని ప్రాథమిక జీవనంగా మాత్రమే పరిగణించవచ్చని అన్నారు.

"ఈ మహమ్మారి ప్రబలిన తర్వాత, నా వ్యాపారం చాలా దిగులుగా ఉందని చెప్పవచ్చు. మహమ్మారి అంత తీవ్రంగా లేని ప్రాంతాల్లో పని ప్రారంభించగలిగినప్పటికీ, వస్తువుల ప్రవేశం మరియు నిష్క్రమణ పరిమితం చేయబడింది. రెండు లేదా మూడు రోజుల్లో కస్టమ్స్ నుండి నిష్క్రమించగల వస్తువులు ఇప్పుడు సగం నెల నుండి ఒక నెల వరకు వాయిదా వేయబడ్డాయి. డిసెంబర్‌లో, ఆర్డర్ సహజంగానే తగ్గింది."

జూలై మధ్య నుండి సెప్టెంబర్ చివరి వరకు, దక్షిణ వియత్నాంలో నైక్ యొక్క 80% షూ ఫ్యాక్టరీలు మరియు దాని దుస్తుల ఫ్యాక్టరీలలో దాదాపు సగం మూసివేయబడినట్లు నివేదించబడింది. అక్టోబర్‌లో ఫ్యాక్టరీ దశలవారీగా పనిని తిరిగి ప్రారంభిస్తుందని అంచనా వేయబడినప్పటికీ, ఫ్యాక్టరీ పూర్తి ఉత్పత్తిలోకి రావడానికి ఇంకా చాలా నెలలు పడుతుంది. తగినంత సరఫరా లేకపోవడం వల్ల ప్రభావితమైన 2022 ఆర్థిక సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో కంపెనీ ఆదాయం ఇప్పటికీ అంచనా కంటే తక్కువగా ఉంది.

"వియత్నాంలో నైక్ కనీసం 10 వారాల ఉత్పత్తిని కోల్పోయింది, దీని వలన ఇన్వెంటరీ అంతరం ఏర్పడింది" అని CFO మాట్ ఫ్రైడ్ అన్నారు.

నైక్‌తో పాటు, అడిడాస్, కోచ్, యుజిజి మరియు వియత్నాంలో భారీ ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను కలిగి ఉన్న ఇతర యుఎస్ కంపెనీలన్నీ ప్రభావితమయ్యాయి.

వియత్నాం ఈ మహమ్మారిలో తీవ్రంగా చిక్కుకున్నప్పుడు మరియు దాని సరఫరా గొలుసుకు అంతరాయం కలిగినప్పుడు, చాలా కంపెనీలు "పునరాలోచించడం" ప్రారంభించాయి: ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని వియత్నాంకు తరలించడం సరైనదేనా? ఒక బహుళజాతి కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్ మాట్లాడుతూ, "వియత్నాంలో సరఫరా గొలుసును నిర్మించడానికి 6 సంవత్సరాలు పట్టింది, మరియు వదులుకోవడానికి 6 రోజులు మాత్రమే పట్టింది" అని అన్నారు.

కొన్ని కంపెనీలు ఇప్పటికే తమ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని తిరిగి చైనాకు మార్చాలని యోచిస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, ఒక అమెరికన్ షూ బ్రాండ్ యొక్క CEO మాట్లాడుతూ, "ప్రస్తుతం ప్రపంచంలో వస్తువులు లభించే కొన్ని ప్రదేశాలలో చైనా ఒకటి" అని అన్నారు.

మహమ్మారి మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ రెండూ అలారం మోగిస్తున్నందున, వియత్నాం ఆందోళన చెందుతోంది.

అక్టోబర్ 1న, TVBS ప్రకారం, వియత్నాంలోని హో చి మిన్ నగరం, జీరో రీసెట్‌ను రద్దు చేసి, గత మూడు నెలల్లో అంటువ్యాధి నిరోధక దిగ్బంధనను ఎత్తివేస్తున్నట్లు ప్రకటించింది, దీని వలన పారిశ్రామిక పార్కులు, నిర్మాణ ప్రాజెక్టులు, షాపింగ్ మాల్స్ మరియు రెస్టారెంట్లు తిరిగి కార్యకలాపాలు ప్రారంభించవచ్చు. అక్టోబర్ 6న, ఈ విషయం తెలిసిన ఒక వ్యక్తి ఇలా అన్నాడు: "ఇప్పుడు మేము నెమ్మదిగా పనిని తిరిగి ప్రారంభిస్తున్నాము." ఇది వియత్నాం ఫ్యాక్టరీ వలస సంక్షోభాన్ని పరిష్కరించవచ్చని కొన్ని అంచనాలు చెబుతున్నాయి.

అక్టోబర్ 8న వచ్చిన తాజా వార్తలు, వియత్నాం ప్రభుత్వం డాంగ్ నై ప్రావిన్స్‌లోని నెన్ తక్ సెకండ్ ఇండస్ట్రియల్ జోన్‌లోని ప్లాంట్‌ను 7 రోజుల పాటు పనిని నిలిపివేయాలని బలవంతం చేస్తూనే ఉంటుందని మరియు సస్పెన్షన్ వ్యవధి అక్టోబర్ 15 వరకు పొడిగించబడుతుందని చూపిస్తుంది. అంటే ఈ ప్రాంతంలోని కర్మాగారాల్లోని జపనీస్ కంపెనీల సస్పెన్షన్‌ను 86 రోజులకు పొడిగిస్తారు.

ఇంకా దారుణంగా చెప్పాలంటే, కంపెనీ రెండు నెలల షట్డౌన్ కాలంలో, చాలా మంది వియత్నామీస్ వలస కార్మికులు తమ స్వస్థలాలకు తిరిగి వచ్చారు మరియు ఈ సమయంలో ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించాలనుకుంటే విదేశీ కంపెనీలు తగినంత కార్మికులను కనుగొనడం కష్టం. ప్రపంచ ప్రఖ్యాత షూ తయారీదారు బావోచెంగ్ గ్రూప్ ప్రకారం, కంపెనీ పునఃప్రారంభ నోటీసు జారీ చేసిన తర్వాత దాని ఉద్యోగులలో 20-30% మాత్రమే తిరిగి పనికి వచ్చారు.

మరియు ఇది వియత్నాంలోని చాలా కర్మాగారాల సూక్ష్మరూపం మాత్రమే.

ఆర్డర్ కార్మికుల రెట్టింపు కొరత కంపెనీలకు పనిని తిరిగి ప్రారంభించడం కష్టతరం చేస్తుంది.

కొన్ని రోజుల క్రితం, వియత్నాం ప్రభుత్వం ఆర్థిక ఉత్పత్తిని క్రమంగా పునఃప్రారంభించడానికి సన్నాహాలు చేస్తోంది. వియత్నాం వస్త్ర, దుస్తులు మరియు షూ పరిశ్రమలకు, ఇది రెండు ప్రధాన ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటోంది. ఒకటి ఫ్యాక్టరీ ఆర్డర్ల కొరత మరియు మరొకటి కార్మికుల కొరత. వియత్నాం ప్రభుత్వం పని మరియు సంస్థల ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించాలని చేసిన అభ్యర్థన ఏమిటంటే, పనిని తిరిగి ప్రారంభించి ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించే సంస్థలలోని కార్మికులు అంటువ్యాధి లేని ప్రాంతాలలో ఉండాలి, కానీ ఈ కర్మాగారాలు ప్రాథమికంగా అంటువ్యాధి ప్రాంతాలలో ఉన్నాయి మరియు కార్మికులు సహజంగానే పనికి తిరిగి రాలేరు.

ముఖ్యంగా దక్షిణ వియత్నాంలో, అంటువ్యాధి అత్యంత తీవ్రంగా ఉంది, అక్టోబర్‌లో అంటువ్యాధి అదుపులోకి వచ్చినప్పటికీ, అసలు కార్మికులను తిరిగి పనిలోకి తీసుకురావడం కష్టం. అంటువ్యాధిని నివారించడానికి వారిలో ఎక్కువ మంది తమ స్వస్థలాలకు తిరిగి వచ్చారు; కొత్త ఉద్యోగుల కోసం, వియత్నాం అంతటా సామాజిక నిర్బంధాన్ని అమలు చేయడం వల్ల, సిబ్బంది ప్రవాహం చాలా పరిమితం చేయబడింది మరియు కార్మికులను కనుగొనడం సహజంగానే కష్టం. సంవత్సరం ముగిసేలోపు, వియత్నామీస్ కర్మాగారాల్లో కార్మికుల కొరత 35%-37% వరకు ఉంది.

మహమ్మారి వ్యాప్తి చెందినప్పటి నుండి నేటి వరకు, వియత్నాం షూ ఉత్పత్తుల ఎగుమతి ఆర్డర్‌లు చాలా తీవ్రంగా నష్టపోయాయి. ఆగస్టులో, షూ ఉత్పత్తుల ఎగుమతి ఆర్డర్‌లలో దాదాపు 20% పోయాయని నివేదించబడింది. సెప్టెంబర్‌లో, 40%-50% నష్టం జరిగింది. ప్రాథమికంగా, చర్చల నుండి సంతకం చేయడానికి అర్ధ సంవత్సరం పడుతుంది. ఈ విధంగా, మీరు ఆర్డర్‌ను తయారు చేయాలనుకుంటే, అది ఒక సంవత్సరం తరువాత జరుగుతుంది.

ప్రస్తుతం, వియత్నామీస్ షూ పరిశ్రమ క్రమంగా పని మరియు ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించాలనుకున్నా, ఆర్డర్లు మరియు కార్మికుల కొరత పరిస్థితిలో, కంపెనీలు పని మరియు ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించడం కష్టం, అంటువ్యాధికి ముందు ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించడం గురించి చెప్పనవసరం లేదు.

కాబట్టి, ఆర్డర్ చైనాకు తిరిగి వస్తుందా?

సంక్షోభానికి ప్రతిస్పందనగా, అనేక విదేశీ కంపెనీలు చైనాను సురక్షిత ఎగుమతి బుట్టగా ఉపయోగించుకున్నాయి.

అమెరికాలో లిస్టెడ్ ఫర్నిచర్ కంపెనీ అయిన హుక్ ఫర్నిషింగ్స్ యొక్క వియత్నాం ఫ్యాక్టరీ ఆగస్టు 1 నుండి నిలిపివేయబడింది. ఫైనాన్స్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ పాల్ హాక్‌ఫీల్డ్ మాట్లాడుతూ, "వియత్నాం టీకాలు వేయడం అంత మంచిది కాదు మరియు కర్మాగారాలను తప్పనిసరిగా మూసివేయడం గురించి ప్రభుత్వం ముందస్తుగా వ్యవహరిస్తోంది" అని అన్నారు. వినియోగదారుల డిమాండ్ వైపు, కొత్త ఆర్డర్‌లు మరియు బకాయిలు బలంగా ఉన్నాయి మరియు వియత్నాంలో కర్మాగారాలు మూసివేయడం వల్ల కలిగే షిప్‌మెంట్‌లు నిరోధించబడతాయి. రాబోయే నెలల్లో కనిపిస్తాయి.

పాల్ ఇలా అన్నాడు:

"మేము అవసరమైనప్పుడు చైనాకు తిరిగి వచ్చాము. ఒక దేశం ఇప్పుడు మరింత స్థిరంగా ఉందని మేము భావిస్తే, మేము ఇలా చేస్తాము."

నైక్ యొక్క CFO మ్యాట్ ఫ్రైడ్ ఇలా అన్నారు:

"మా బృందం ఇతర దేశాలలో పాదరక్షల ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచుతోంది మరియు వియత్నాం నుండి ఇండోనేషియా మరియు చైనా వంటి ఇతర దేశాలకు వస్త్ర ఉత్పత్తిని బదిలీ చేస్తోంది... నమ్మశక్యం కాని బలమైన వినియోగదారుల డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి."

ఉత్తర అమెరికాలో పెద్ద ఎత్తున షూ మరియు ఉపకరణాల డిజైన్, ఉత్పత్తి మరియు రిటైలర్ అయిన డిజైనర్ బ్రాండ్స్ యొక్క CEO రోజర్ రోలిన్స్, సహచరులు సరఫరా గొలుసులను మోహరించి చైనాకు తిరిగి వచ్చిన అనుభవాన్ని పంచుకున్నారు:

"ఒక CEO నాకు చెప్పారు, 6 సంవత్సరాల క్రితం పట్టిన సరఫరా గొలుసు (బదిలీ) పనిని పూర్తి చేయడానికి తనకు 6 రోజులు పట్టిందని. చైనాను విడిచి వెళ్ళే ముందు ప్రతి ఒక్కరూ ఎంత శక్తిని ఖర్చు చేశారో ఆలోచించండి, కానీ ఇప్పుడు మీరు వస్తువులను ఎక్కడ కొనుగోలు చేయవచ్చు అనేది చైనాలో మాత్రమే - ఇది నిజంగా పిచ్చిగా ఉంది, రోలర్ కోస్టర్ లాగా."

అమెరికాలో అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఫర్నిచర్ రిటైలర్ అయిన లవ్‌సాక్ కూడా చైనాలోని సరఫరాదారులకు కొనుగోలు ఆర్డర్‌లను తిరిగి బదిలీ చేసింది.

CFO డోనా డెలోమో మాట్లాడుతూ:

"చైనా నుండి వచ్చే ఇన్వెంటరీ సుంకాల ద్వారా ప్రభావితమవుతుందని మాకు తెలుసు, దీని వల్ల మాకు కొంచెం ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చవుతుంది, కానీ ఇది ఇన్వెంటరీని నిర్వహించడానికి మాకు వీలు కల్పిస్తుంది, ఇది మాకు పోటీ ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది మరియు మాకు మరియు మా కస్టమర్లకు చాలా ముఖ్యమైనది."

మూడు నెలల కఠినమైన వియత్నామీస్ దిగ్బంధనం సమయంలో, చైనా సరఫరాదారులు పెద్ద అంతర్జాతీయ కంపెనీలకు అత్యవసర ఎంపికలుగా మారారని చూడవచ్చు, అయితే అక్టోబర్ 1 నుండి పని మరియు ఉత్పత్తిని తిరిగి ప్రారంభించిన వియత్నాం, తయారీ కంపెనీల ఉత్పత్తి ఎంపికలకు కూడా తోడ్పడుతుంది. వెరైటీ.

గ్వాంగ్‌డాంగ్‌లోని ఒక పెద్ద షూ కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ ఇలా విశ్లేషించారు, “(ఆర్డర్‌లు చైనాకు బదిలీ చేయబడతాయి) ఇది స్వల్పకాలిక ఆపరేషన్. ఫ్యాక్టరీలు తిరిగి బదిలీ చేయబడతాయని నాకు చాలా తక్కువ తెలుసు. (నైక్, మొదలైనవి) పెద్ద బహుళజాతి కంపెనీలు సాధారణంగా ప్రపంచవ్యాప్తంగా చెల్లింపులు చేస్తాయి. ఇతర ఫ్యాక్టరీలు ఉన్నాయి. (వియత్నాం ఫ్యాక్టరీలు మూసివేయబడ్డాయి). ఆర్డర్లు ఉంటే, మేము వాటిని వేరే చోట చేస్తాము. బదిలీ చేయబడిన ప్రధానమైనవి ఆగ్నేయాసియా దేశాలలో, తరువాత చైనాలో ఉన్నాయి.”

కొన్ని కంపెనీలు గతంలో ఉత్పత్తి శ్రేణి సామర్థ్యంలో ఎక్కువ భాగాన్ని బదిలీ చేశాయని, చైనాలో చాలా తక్కువ మిగిలి ఉందని ఆయన వివరించారు. ఈ సామర్థ్య అంతరాన్ని భర్తీ చేయడం కష్టం. కంపెనీల సాధారణ పద్ధతి ఏమిటంటే, చైనాలోని ఇతర షూ ఫ్యాక్టరీలకు ఆర్డర్‌లను బదిలీ చేయడం మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి వారి ఉత్పత్తి మార్గాలను ఉపయోగించడం. ఫ్యాక్టరీలను ఏర్పాటు చేయడానికి మరియు ఉత్పత్తి మార్గాలను నిర్మించడానికి చైనాకు తిరిగి రావడానికి బదులుగా.

ఆర్డర్ బదిలీ మరియు ఫ్యాక్టరీ బదిలీ అనేవి రెండు భావనలు, వాటికి వేర్వేరు చక్రాలు, ఇబ్బందులు మరియు ఆర్థిక ప్రయోజనాలు ఉంటాయి.

"స్థల ఎంపిక, ప్లాంట్ నిర్మాణం, సరఫరాదారు ధృవీకరణ మరియు ఉత్పత్తి మొదటి నుండి ప్రారంభమైతే, షూ ఫ్యాక్టరీ బదిలీ చక్రం బహుశా ఒకటిన్నర నుండి రెండు సంవత్సరాలు ఉంటుంది. వియత్నాం ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తిని నిలిపివేసింది 3 నెలల కన్నా తక్కువ కాలం మాత్రమే. దీనికి విరుద్ధంగా, ఆర్డర్‌ల బదిలీ స్వల్పకాలిక జాబితా సంక్షోభాన్ని పరిష్కరించడానికి సరిపోతుంది."

మీరు వియత్నాం నుండి ఎగుమతి చేయకపోతే, ఆర్డర్‌ను రద్దు చేసి వేరే స్థలాన్ని కనుగొనండి? అంతరం ఎక్కడ ఉంది?

దీర్ఘకాలంలో, "నెమళ్ళు ఆగ్నేయానికి ఎగురుతాయి" లేదా చైనాకు ఆర్డర్లు తిరిగి వస్తాయా, పెట్టుబడి మరియు ఉత్పత్తి బదిలీ అనేది ప్రయోజనాలను కోరుకునే మరియు నష్టాలను నివారించడానికి సంస్థల స్వతంత్ర ఎంపికలు. అంతర్జాతీయ పరిశ్రమల బదిలీకి సుంకాలు, కార్మిక ఖర్చులు మరియు నియామకాలు ముఖ్యమైన చోదక శక్తులు.

డోంగ్గువాన్ కియాహోంగ్ షూస్ ఇండస్ట్రీ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ గువో జున్‌హాంగ్ మాట్లాడుతూ, గత సంవత్సరం కొంతమంది కొనుగోలుదారులు వియత్నాం వంటి ఆగ్నేయాసియా దేశాల నుండి కొంత శాతం షిప్‌మెంట్‌లు రావాలని స్పష్టంగా అభ్యర్థించారని మరియు కొంతమంది కస్టమర్లు కఠినమైన వైఖరిని కలిగి ఉన్నారని అన్నారు: "మీరు వియత్నాం నుండి ఎగుమతి చేయకపోతే, మీరు మీ ఆర్డర్‌ను రద్దు చేసి వేరొకరి కోసం చూస్తారు."

వియత్నాం మరియు సుంకాల తగ్గింపులు మరియు మినహాయింపులను ఆస్వాదించగల ఇతర దేశాల నుండి ఎగుమతి చేయడం వల్ల తక్కువ ఖర్చులు మరియు ఎక్కువ లాభాల మార్జిన్లు ఉంటాయి కాబట్టి, కొన్ని విదేశీ వాణిజ్య OEMలు కొన్ని ఉత్పత్తి మార్గాలను వియత్నాం మరియు ఇతర ప్రదేశాలకు బదిలీ చేశాయని గువో జున్‌హాంగ్ వివరించారు.

కొన్ని ప్రాంతాలలో, "మేడ్ ఇన్ వియత్నాం" లేబుల్ "మేడ్ ఇన్ చైనా" లేబుల్ కంటే ఎక్కువ లాభాలను ఆదా చేయగలదు.

2019 మే 5న, ట్రంప్ అమెరికాకు చైనా ఎగుమతులపై 25% సుంకాన్ని ప్రకటించారు. ఉత్పత్తులు, పారిశ్రామిక యంత్రాలు, గృహోపకరణాలు, సామాను, బూట్లు మరియు దుస్తులు చిన్న లాభాలు మరియు త్వరిత టర్నోవర్ మార్గాన్ని తీసుకునే విదేశీ వాణిజ్య సంస్థలకు గట్టి దెబ్బ. దీనికి విరుద్ధంగా, యునైటెడ్ స్టేట్స్ రెండవ అతిపెద్ద ఎగుమతిదారుగా ఉన్న వియత్నాం, ఎగుమతి ప్రాసెసింగ్ జోన్లలో దిగుమతి సుంకాల నుండి మినహాయింపులు వంటి ప్రాధాన్యత చికిత్సలను అందిస్తుంది.

అయితే, సుంకాల అడ్డంకులలో వ్యత్యాసం పారిశ్రామిక బదిలీ వేగాన్ని వేగవంతం చేస్తుంది. "నెమలి ఆగ్నేయంలోకి ఎగురుతుంది" యొక్క చోదక శక్తి అంటువ్యాధి మరియు చైనా-యుఎస్ వాణిజ్య ఘర్షణలకు చాలా కాలం ముందు సంభవించింది.

2019లో, రాబోబ్యాంక్ యొక్క థింక్ ట్యాంక్ అయిన రాబో రీసెర్చ్ చేసిన విశ్లేషణ ప్రకారం, మునుపటి చోదక శక్తి పెరుగుతున్న వేతనాల ఒత్తిడి అని ఎత్తి చూపింది. 2018లో జపాన్ ఎక్స్‌టర్నల్ ట్రేడ్ ఆర్గనైజేషన్ నిర్వహించిన సర్వే ప్రకారం, సర్వే చేయబడిన 66% జపనీస్ కంపెనీలు చైనాలో వ్యాపారం చేయడానికి ఇది తమ ప్రధాన సవాలు అని చెప్పాయి.

నవంబర్ 2020లో హాంకాంగ్ ట్రేడ్ డెవలప్‌మెంట్ కౌన్సిల్ నిర్వహించిన ఆర్థిక మరియు వాణిజ్య అధ్యయనం ప్రకారం, 7 ఆగ్నేయాసియా దేశాలు కార్మిక వ్యయ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నాయని మరియు కనీస నెలవారీ వేతనం ఎక్కువగా RMB 2,000 కంటే తక్కువగా ఉందని, దీనిని బహుళజాతి కంపెనీలు ఇష్టపడుతున్నాయని ఎత్తి చూపింది.

వియత్నాం ఆధిపత్య శ్రామిక శక్తి నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంది.

అయితే, ఆగ్నేయాసియా దేశాలు మానవశక్తి మరియు సుంకాల ఖర్చులలో ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, వాస్తవ అంతరం నిష్పాక్షికంగా కూడా ఉంది.

వియత్నాంలో ఒక కర్మాగారాన్ని నిర్వహించడంలో తన అనుభవాన్ని పంచుకోవడానికి ఒక బహుళజాతి కంపెనీ మేనేజర్ మే నెలలో ఒక వ్యాసం రాశారు:

"నేను జోక్ కి భయపడను. ప్రారంభంలో, లేబులింగ్ కార్టన్లు మరియు ప్యాకేజింగ్ పెట్టెలు చైనా నుండి దిగుమతి చేయబడతాయి మరియు కొన్నిసార్లు సరుకు రవాణా వస్తువుల విలువ కంటే ఖరీదైనది. మొదటి నుండి సరఫరా గొలుసును నిర్మించడానికి ప్రారంభ ఖర్చు తక్కువ కాదు మరియు పదార్థాల స్థానికీకరణకు సమయం పడుతుంది."

ప్రతిభలో కూడా ఈ అంతరం ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉదాహరణకు, చైనా ప్రధాన భూభాగంలోని ఇంజనీర్లకు 10-20 సంవత్సరాల పని అనుభవం ఉంది. వియత్నామీస్ కర్మాగారాల్లో, ఇంజనీర్లు కొన్ని సంవత్సరాల పాటు విశ్వవిద్యాలయం నుండి పట్టభద్రులయ్యారు మరియు ఉద్యోగులు అత్యంత ప్రాథమిక నైపుణ్యాలతో శిక్షణ ప్రారంభించాలి. .

అత్యంత ముఖ్యమైన సమస్య ఏమిటంటే కస్టమర్ నిర్వహణ ఖర్చు ఎక్కువగా ఉంటుంది.

"చాలా మంచి ఫ్యాక్టరీకి కస్టమర్లు జోక్యం చేసుకోవలసిన అవసరం లేదు, వారు 99% సమస్యలను స్వయంగా పరిష్కరించగలరు; వెనుకబడిన ఫ్యాక్టరీకి ప్రతిరోజూ సమస్యలు ఉంటాయి మరియు కస్టమర్ల సహాయం అవసరం, మరియు అది పదే పదే తప్పులు చేస్తుంది మరియు వివిధ మార్గాల్లో తప్పులు చేస్తుంది."

వియత్నామీస్ బృందంతో కలిసి పనిచేస్తున్నప్పుడు, అతను ఒకరితో ఒకరు మాత్రమే సంబంధాలు పెట్టుకోగలడు.

పెరిగిన సమయ వ్యయం కూడా నిర్వహణ కష్టాన్ని పెంచుతుంది. పరిశ్రమ అంతర్గత వ్యక్తుల అభిప్రాయం ప్రకారం, పెర్ల్ రివర్ డెల్టాలో, ఆర్డర్ చేసిన తర్వాత అదే రోజున ముడి పదార్థాలను డెలివరీ చేయడం సర్వసాధారణం. ఫిలిప్పీన్స్‌లో, వస్తువులను ప్యాక్ చేసి ఎగుమతి చేయడానికి రెండు వారాలు పడుతుంది మరియు నిర్వహణ మరింత ప్రణాళికాబద్ధంగా ఉండాలి.

అయితే, ఈ అంతరాలు దాగి ఉన్నాయి. పెద్ద కొనుగోలుదారులకు, కొటేషన్లు కంటితో కనిపిస్తాయి.

బహుళజాతి కంపెనీ మేనేజర్ ప్రకారం, అదే సర్క్యూట్ బోర్డ్ పరికరాలు మరియు కార్మిక ఖర్చులకు, మొదటి రౌండ్‌లో వియత్నాం యొక్క కొటేషన్ చైనా ప్రధాన భూభాగంలోని ఇలాంటి కర్మాగారాల కంటే 60% చౌకగా ఉంది.

తక్కువ ధర ప్రయోజనంతో మార్కెట్‌ను తాకడానికి, వియత్నాం మార్కెటింగ్ ఆలోచనలో చైనా గతం యొక్క నీడ ఉంది.

అయితే, చాలా మంది పరిశ్రమ అంతర్గత వ్యక్తులు, "సాంకేతిక బలం మరియు తయారీ స్థాయి మెరుగుదల ఆధారంగా చైనా తయారీ పరిశ్రమ అవకాశాల గురించి నేను చాలా ఆశాజనకంగా ఉన్నాను. తయారీ స్థావరం చైనాను విడిచిపెట్టడం అసాధ్యం!" అని అన్నారు.

చైనా కం ఆన్. జినన్యుబిఓ సిఎన్‌సిమెషినరీ కంపెనీ లిమిటెడ్ వస్తుంది….